听朋友说的一个故事。

做志愿者参加野生动物保护的行动。

有一次老师带着学生去实地考察，碰到被绑上 GPS的鸟类，跟他们说，一般看GPS显示，画出的轨迹都乱七八最，乱飞。

然后，老师停了一下，似笑非笑地说，有一天以匀速每小时60公里展示。

学生很好奇，问老师这怎么回事啊！

老师说：被捕了。

今天看到关于走饭已经去世7年的消息。

才想起来，5年前给走饭录过一期节目，还有致曾某某。都是受抑郁症折磨的少年少女。

进而想起了自己荔枝FM的节目，打开久违的荔枝FM，早就不是当年的样子，现在也没有邮箱登录的地方，下载完APP，却忘记了密码。

找回密码需要用Gmail，哦，但是gmail已经不能在墙内登录。

一时难受极了。

突然灵光一闪，找到了自己的微信公众号——

啊，原来我的微信公众号13年的时候就有了啊，至今也有6年了。我可爱的几百个粉丝，我真爱你们。

在公众号很久以前的一篇推文里终于找到了音频链接。

链接早就失效，但是幸好记起了栏目名称，在APP上一搜——

我的青春呐。

13年，那些刚来北京时，每一个孤独的夜里，从拿着苹果耳机线，对着话筒喃喃，到买了声卡麦克风，抄起了大学里的后期技能，做了一期又一期节目。

那些轻松的语气，那些深情的夜晚呢喃，那些俏皮的调侃。

没有太多烦恼，有点孤单，但好歹有所寄托，刚刚进入社会这个野兽的嘴边，还惊叹这兽体型庞大，好奇这兽憨厚的摸样。

第一间容身的小房间，是亲手贴过墙纸，铺过地毯，挂起窗帘。每个夜里趴在床上，对着手机念着稿子，一遍又一遍重复录制、修改，最后兴奋地上传。

周末起床，拨弄玩会儿室友的古典吉他，再打开挂壁式CD机，在音乐中打扫卫生。

还记得那天突然发现站在阳台上，阳光躲在对面树杈里，然后散落满地，在CD的音乐背景下，自然的声音可真好听啊。风声，树声，我的心跳声。

不知道是哪一天的夜晚，闪到我脑海中，那是第一次在北京西三环看到满天繁星。以为北京除了雾霾，不会有星星的我震惊不已。急忙拿出手机，可惜并拍不出什么，只能退而求其次，买下了天桥下如彩虹河一样的车流。

换了手机，那些照片，和一起不起眼的记忆一样，都被尘封到我不知道的地方去了。

希望那些照片，同我的过去一样，安好如初。

回@August_煜
](https://www.jianshu.com/u/deed645f1abf)的文章[《一只蛋》](https://www.jianshu.com/p/6f718639434a)

对于传播和大众心理学，我也是半吊子水，称不上教，谈谈自己浅薄的想法吧~~

关于大众心理学，有一个疑问：

多数人支持的就是正确的吗？

古斯塔夫.勒庞的《乌合之众》说了一个结论：

所谓“群体智商”很不靠谱，甚至很可能低于个体智商。

也就是他们做的决定不一定正确。

个体融入整体，会变得无私、无畏，但同时也是理性的消退，没有个体存在时的责任感，因为决定是整体大家一起做的，那个人就不用承担结果，表现出来的就是，“孕妈带着自闭儿子自杀”，或“朋友圈直播起哄抑郁症少女跳楼”，或更早以前“微博直播自杀被网友讽刺为什么还不死”，一个人的死亡，背后是一群人的狂欢？

不但不施以援手，反而落井下石。这个时候的群体意识，是盲目的，极其错误的。

就像纳粹最高头领，看上去谦和而温驯，谁想到突然变成了狂热的暴徒，对自己的行为，他解释是，没有他，还会有别人这么做。

这就是在集体意识下个人意识的消退，甚至在集体意识中，个人意识会被引导和覆盖，以为集体的决定就是自己的决定，集体的想法就是自己的想法。

那这种从众心理，就很容易被利用。

比如希特勒利用广大群众的信仰，没有民意支持，也无法搞起动乱。正是因为他知道当人是单一个体时，个个都是温顺的绵羊，只有将他们聚在一起，成为一个集体，一切约束人的道德和法律都会失效，煽动他们狂热的暴力念头，秉持着“法不责众”的态度，去破坏单个个体时不敢去做的事情。

结果当时是成功而显著的。

当然，这是一个反面教材。

而现如今，个人感觉，现在的媒体很聪明，传播加上大众心理学，媒体随时随地都在利用这样的特性，制造属于集体的狂欢，让个体沉醉在集体的意念之中，比如KOL，比如网红带货，比如双十一……

对一个人宣传推广，往往没有成百上千人的宣讲会效果来的好。在那种“大家都兴奋，大家都一起买，大家都在做”的氛围下，人的理性与清醒开始被动摇。

方法无非是精英策略、利用网红经济、塑造标杆、制造狂欢、宣扬集体理念等等。

因为人是群居动物，在集体之中会下意识希望自己是合群的，哪怕集体现在做的动作自己不懂或不认同，也不会冒头质疑，反而会不做，或跟随。

还记得吧，在最开始出现双十一那几年，大多数人，本来并没有购物欲望，但是看到大家都在为双十一而疯狂、囤货、购物，不由自主地打开网页、手机，被琳琅满目的商品冲昏了头脑，下了无数订单。

有时候，被利用的集体意识，就像是催眠药或者兴奋剂，使清醒的人做着被催眠的动作。

在产品上的方法，个人觉得包括占据用户注意力、占据用户心智（虽然在张小龙的演讲里不认为这是做好产品的原动力哈哈），这里面要学习的还有很多，一时也讲不完，还待继续进步、沟通。

工作日第一天啊，其实并没有太多时间看东西，接触的无非是工作，工作，工作，老板，老板，老板……

也没有什么特殊的感想。

恰好看到邮箱里同事发的周报。那就来说说周报吧。

也许有的公司会要求写周报，有的公司可能就只有月报、季度汇报等等。看每个公司的规定罢了。

一、周报到底是个什么东西呢？

我听到过很多不同的说法，有的说是自己复盘的利器，有的说是作为螺丝钉为数不多能向老板展示自己的机会，有的说太鸡肋浪费时间光干门面活儿。

很是有趣。

我个人因为本来就有个人生活的日记、周记、月计和年总结，极度盘点狂热爱好者，所以写公司的周报对于我来说，无非是一周多写一篇东西罢了，倒占不了多长时间，也没有太多排斥。

隐约知晓些周报的意义，比如是为了向工作繁忙的老板，快速而有效地展示自己一周工作了些什么，比如通过一周一次必须的汇报，要求自己定点去统计关注业务数据，养成对业务的敏感度，比如通过周报知道同事们都在做什么，同步部门内部进度等等。

直到今天，看到公司一个高层写的关于怎么写周报的文章，才恍然大悟，对于周报的意义，站在管理者的角度，他们是这么看的。

有一句比较残酷的职场真相：

“如果主管不知道你做了某件事情，相当于你就没有做过这件事情。”

职场里那些你痛恨的“马屁精”，其实你是又恨又妒，恨的是因为他们经常跟老板沟通，主动在老板面前晃悠，本来你们做了一样多的东西，或者甚至他还没有你做的又多又好，可因为你从来不会说，在老板面前是个“透明人”，而他十分有存在感，所以获得的比你要多得多。妒的是其实你也想获得别人的认可，让老板看到你的付出，但却因为性格或坚持的认知，不肯那样“谄媚”。

一般来说，由于老板的忙碌，或者职场里常见的内向和谨慎，也不大跟老板多接触，所以周报才是老板最低成本了解每一个人的方式。

二、那么什么是写周报的逻辑？

第一，周报包括本周工作进度。

上司已经知道的事情，一笔带过。关键写那些老板不清楚的事情，那些老板分配给你，自己没有太多精力去问你、去盯的事情，这个时候需要主动地告诉他，做到什么程度了，现在什么情况，遇到什么问题，获得什么进展等等。

第二，下周的任务安排

其实更多写给自己看。写在周报里是向老板证明自己有计划有安排，能合理规划时间，显示自己的工作效率。

第三，本周工作感想

以前一直认为这个是个可选项，不重要。看了老板的文章，才发现，这里才是周报最TOP的一部分。

包括写对工作的思考、疑惑、建议甚至不满。

老板也是人，除了看冷冰冰的数字和工作，也想轻松一下，通过这部分了解一下你这个人。

一般人不写，是因为觉得写出来比较傻。但如果不写，还不主动与老板沟通，他又怎么知道你“很有想法”，“受到委屈”或者“有点不满”呢？

这点上我深有感触，每次看别人的周报，除了前两部分重点看下我自己关注的项目，如果他还有本周感悟，我会立马精神奕奕地凑过去看，到底他写了些什么。

从字里行间，能了解到一个不怎么熟悉的人，他大概是什么性格，关注什么，有没有想法等等。

换个角度，其实老板也是这样的。

好好对待周报

如果是基层或中层偏下，更应该好好练练写汇报的能力。

以前听职级高的人对我说，要学会写PPT和周报，我还不以为然。

但其实在高层看来，如果你练周报和汇报都写不清楚，写不到他心坎上去，提你上去，还能指望你能成为读懂他心思的左膀右臂？

如果有能力，更应该写好周报，现在已经不是一个“酒香不怕巷子深”的年代，每个人都在拼命营销自己，建立人设和形象，人太多了，要让自己快速凸出才行。

升职加薪，从好好对待公司每一个小小的要求开始。周报虽小，却隐含了一个职场巨大的道理呢。

最近看《知否知否，应是绿肥红瘦》，再次看了一遍女人男人普遍的感情问题。感慨万千，意外地感悟到了些东西。

看盛老爷和他后院的娘子们，就一个想法：

所有女人要用眼泪和心计算机去筹谋的，都是因为有一个钢铁直男的大猪蹄子。

而那些性子秉直，没花花肠子的良善女子，有好结果皆因遇上了一个明事理的大猪蹄。

哈哈。

像老夫人和卫小娘子希望的那样，六姑娘找个懂她的疼她的，家庭简单，安安稳稳，就是那是时代女人的幸福。

但是有些人注定走不了这种路。

有缘无分，没有门当户对。

指的是小公爷和六姑娘。

小公爷人才优秀，风姿卓越，作为郡主独子，却能为六姑娘第一次反抗任性，面对六姑娘如羞涩稚子，真的心疼，觉得如果是六姑娘的良人，那该多好。但如顾二叔说的那样，担不了齐国公府的大任。

放到现代，人是好人，对女主也是真好，只想着求着母亲同意婚事，或求着谁同意这事儿就好了。即使在一起，他也无法护六姑娘周全，指不定会像没说完的童话故事一样，在现实和齐国公府荣耀的压力下，陷入各种差米油盐酱醋茶的普通生活，日益消磨掉彼此的感情。

但现实是，他当惯乖宝宝，无力反抗家庭和现实，因为生活的太过安稳，没经历过纷争斗争，思想太单纯。

因为从一开始，就没有从根本上解决掉挡在他们面前，最本质的阶级差距问题。作为小公爷，他想象不到小门户里的难处，不清楚这里看不到的冲突。

家庭背景上看，是六姑娘配不上小公爷，但刨除这个，是小公爷配不上六姑娘。

六姑娘经历多，经历过隐忍，挣扎，加上聪慧，见识过种种肮脏的现实。保持住了坚定又善良的心，知道情感除了荷尔蒙和感觉，还需要解决现实问题，持续经营和维护。

这跟顾二叔一样。

所以，虽然这个顾二叔前面渣，风流，糊涂，看上去配不上六姑娘，但经历过种种，顾二叔从任性固执的少年被时间培养成了有担当的男子汉。

配得上那个聪睿的六姑娘。

说这么多，就是，看上去郎才女貌，最重要的还是两个人相互配得上，她懂他的痛苦和优秀，他懂她的难处和隐忍。

心智程度在一个水平上，才能走到最后。

套用六姑娘的一段话，大致是，无论高门豪户，还是小门小户，都需要时刻注意，仔细盘算，用心经营，才能和和睦睦，长长久久。

自从乔教主走后，张小龙算是另一个小教主，做产品的多多少少关注他在想什么，微信做了什么。

看完张小龙的完整版演讲稿，实在收获不少。

做一下记录。

朋友圈与压力

大概所有人都会想过一个问题：为什么现在这么多人都在用微信？

张小龙做了一个比喻，就像是一个广场，在广场上，能看到所有朋友在谈论什么、参与讨论或点个赞表示已阅赞同。花半个小时，就能完成自己一天的社交。

但弊端在于，好友越多，广场越大的时候，自己说一句话，会被整个广场的人听到，这个时候，就会带来压力。这也是为什么那么多人使用三天可见的原因。

人是个矛盾的生物，一方面想展示自己，建立人设，另一方面又会觉得压力很大。如果想自言自语的时候，就不方便在广场上说，那该怎么办？

如果你使用过阅后即焚，就会体验到这个问题的解决方法带来的快感。

视频动态也是这样。

这里我震惊于张小龙对于人需求的把握，如此细致。因为可能在朋友圈诞生的时候，他也不会想到会有压力这个东西产生。

压力产生后，接着就是思考，为什么会产生压力，我们如何解决它。

大多数人第一反应，可能会想，朋友圈这个功能如何优化、改进，减轻用户的压力等等。

如果说设置好友三天内可见，是缓解压力的第一步，那视频动态或未来的第N个版本，就是提供了另一个窗口，在进行增强社交对用户的好处和回报。只要用户能从微信得到的好处比坏处多，有其他地方可以自言自语，那压力自然不会存在。

典型的拆掉思维的墙，打开锁的钥匙永远不在锁上面。

时刻视频、VLOG

对于新版本出现的时刻视频，很多人都在猜，这是微信开始进入短视频市场啦？要做视屏啦？还是后续有什么特殊的布局？时刻视频到底是什么东西？

最近时刻视频被改成了“视频动态”。

在这一部分，张小龙说了一个很关键的东西：

“发朋友圈，其实就是把自己的人设带给所有朋友，放到所有朋友的脑袋里面的过程”

朋友圈是建立人设的地方，将想让别人看到的形象放那里。

但朋友圈很容易变成一个静止的状态，比如多发旅行照，别人会以为你经常去旅行，发一个开心的朋友圈，别人会以为一整天都很开心。

所以，朋友圈是静止的。

而视频，是动态的。

套用张小龙的一句话

“我们并没有一个工具来记录一下我们一天里面真实的状态”

这让我想起近段时间突然又流行起来的VLOG（视频日记），VLOG其实跟BLOG一样，都是记录。在B站、微博，常常看到不少网红或大V纷纷尝试起这种模式，一个VLOG短的几分钟，长的半小时，观众在吃饭、通勤的时候，就能看完博主大概一天或某一时刻的生活。

鲜活的，粉丝守着视频，就好像跟着博主通过这十几分钟，一起过了这一天一样。很奇妙的体验。

当然，现在都是些颇有些影响力或粉丝的网红、大V才能享受这样的待遇。

但普通人就没有记录生活的欲望吗？

不，人人都有。有些人还希望通过这样来进行社交。

但微信不是一个纯粹记录人生或真实生活的工具，因为那样的APP做不起来。

因为你想要分享给别人才会拍一个东西，记录或拍摄本身就不是需求。

微信希望用户去记录他正在经历的东西，然后发给别人看。这个东西使他获得参与社交的好处或回报。

从这里可以看出，微信的角色一直很统一。既然人有社交的需求，那微信就想尽一切方式，引导你去社交，并通过让你获得社交的好处，从而喜欢上社交，继续进行这一行为。

所以，从微信的一系列重大改版上来看，一直践行的这一理念。当社交带来的坏处大于好处时，张小龙就要跳出来，放个大招，让人们在微信上继续享受社交的好处。

做事的意义

当产品经理一旦围绕流量和变现的时候，工作的目的就不再是做最好的产品。最后张小龙说微信做事的原则就是，问自己做产品的意义，为用户带去什么价值，而不是为流量，这样并不长远。

微信的原动力

第一，坚持做一个好的，与时俱进的工具。第二个原动力是，“让创造者体现价值”。

“当一个平台只是追求自身的商业利益最大化的时候，我认为它是短视的，不长久的。当一个平台可以造福人的时候，它才是有生命力的。”

效率或者停留时长

微信想提高用户的效率，并不是单纯地希望获取用户停留时长。以朋友圈为例，无论朋友多少，平均每人停留时间只有30分钟，

他的一个想法：当我们忘记某个人的名字时，应该有一个更聪明的方式，提供联想，用跟这个人有关的东西联想到他，也是帮助我们脑袋短路的时候提供联想找到想要的东西。

小程序

小程序的使命就是第二个原动力，让创造者体现价值。以后要做的，一是搜索的直达，让人更高效地找到小程序，二是完善的评论体系；三是用强提醒的形式，避免商家的广告骚扰，强提醒的功能就像是一次性选择提醒的作用。

这样小程序可代替很多app和网页，小程序多了，可以通过搜索直接找到，种类繁多可以通过好友口碑的评价来决定使用哪个，使用之后又用户自己来选择。

小游戏

关于小游戏，他说盈利是产品做好服务之后自然而然带来的副产品。

很禅性，专注于一个目标，做到极致，成功与金钱的确都是顺其自然来到身边。

小游戏的定位，他说的是：

“它应该是一个关于创意的平台。并且让产生创意的人体现价值”。

并举了一个例子，如果小学生掌握开发，用想象力做出一个游戏，也是很好玩的。比如以前写小说的创意，现在用小说承载不了，可以在小程序上实现。

其实强调的都是原创和创意，并非普通小游戏的翻版。

这就和下一个主题重视原创有关联了。

公众号的“好看”

是为了什么？

为了让更多好内容、原创内容被发现。一些更加小众的公众号可能会被展示在大家面前，成本仅仅可能只是一个朋友的“好看”。

另外，对于平台的角度来说，在微信的数据里，通过分享来阅读的人多于主动去看的。如果被好友点过“好看”就会出现在好友的好友面前，这是一种超级大的传播效果，那这样的平台，自然能吸引到更多的内容创作者蜂拥而来。

相比起其他平台用赏金、资金激励制度吸引内容创作者，这一个改动，节省了不少预算吧。让用户在一套自动运转的体系里，由其他用户去发掘而不是平台介入推荐、由模式衍生商业价值、由用户自己从中获得明确的打赏或广告创造收益。平台仅仅是个平台，不介入用户内容创作一条龙，但却会在旁边一路相随，确保玩家是在自己的游戏规则下稳定进行游戏。

不得不说，让别人在自己的游戏中玩耍，才是真正的高明。

同时，

“从平台角度，建立一个市场，让创造者体现价值。在墙和鸡蛋之间，似乎总是站在鸡蛋一边。如果你做大了，微信会限制你，如果你刚起步，微信会扶持你。”

看一看就是独立的阅读入口

从这里看出张小龙是一个“相信人性”的人。

他说了一段话

“我不希望机器推荐是用户想看什么就给他什么。如果这样，用户迷信保健品，我们就推保健品的文章。如果从KPI的角度，这样是最容易完成KPI的。但是如果我们推荐给用户新的知识，用户会离开的。因为惰性是人共有的特性。没有人愿意主动去学习新知识，去伤脑筋啊。”

我是非常赞同的。有段时间就很反感某条或其他新闻APP，自诩的机器智能推荐策略，用户看过一个内容就会重重复复推给他嘛？想要看的新内容真的是他愿意看的吗？

看一看利用社交推荐，以及从众心理。

这是基于产品设计的思路。但个人认为，作为个体，并不要将微信当做阅读的唯一入口，因为这里是“从众心理”，不要因为不堪就落伍的想法，让自己落入无效阅读的循环中。

朋友、善良

从不以流量为KPI、不占据用户阅读时长开始，张小龙说了一句话“己所不欲勿施于人”，来表明他的态度。

做产品，用户并不是我们不认识的人，我们就是用户。

这点真的是让PM感动，不背KPI，遵循初心。

善良的对待用户，用户才能善良地对待我们。

又要日更？

日更这回事儿，其实在2016年就实践过。

那是我在Gap Year的时候做的一件实验性行动，并且规则是日更千字。

实验证明，每天都写作，的确能让自己的“笔杆”顺滑不少，每天过的新鲜无比。

没有记录和写作的时候，日复一日，工作到晚上9点，回到家刷刷手机，看看书，就过去了。一周、一月之后，突然反应过来，诶？这一周/一月就这么过去了啊？我做了什么？

这种感觉尤为强烈。

从去年5月开始，制定规律性的阅读输出计划，完成了年目标，已经习惯了在工作强度较大的时候，维持定量的输出。

得到的效果就是：

如果每天就这么浑浑噩噩过去了，一天也就这么没了；但给自己下个命令，每天要写点什么东西，那立马就调动起了大脑的活跃度，看过的文章，会下意识记下当时的想法，联想到的事情，会架构起模块，如果当下拿起手机，说不定一篇简短的记录就完成了（比如【灵感储藏室190110】话风很清奇的一个讲书，就是中午突然有感而发写下来的）。

关于灵感储藏室

日更带来的并不只是年末积累下来的字数好看而已，我想要的是：

通过日更，每天进行刻意地素材和想法收集。

每天写几百几千个字，如果没有目的，那就是日记或者流水账，即使再多的量变也形成不了质变。我相信的是，所有的好文，都是将日积月累的素材整理架构起来的，没有太多的一蹴而就或一时的灵感。

之前看笛安的一篇采访说，当天赋耗尽，才是成为了一个真正成熟的作者。

一篇文章除了灵感，更多的时候是需要技巧性地进行情节编排和架构，并不是坐在电脑面前，从第一句话开始写到最后一句话这样憋出来。很少有作者可以如此顺畅的完成，个别极富天分或腹稿训练熟练的除外。

自从17年开始，我就尝到了一种叫“情节编排”方法的甜头。出自于《这样写出好故事》一书。

写文章就是讲故事，所有的故事怎么写出来，无非是将你要讲的事儿合理地组合起来，明明白白说清楚。

你要说什么，和你如何说，是两个步骤。

说白了，就是需要列大纲。

情节编排手法里介绍了很多种列大纲的方法，其中一个是索引卡系统法，也就是先用卡片记录下想到的各种点子，然后再布局顺序放置卡片，编排结构形成文章。

这个方法，“笨方法学写作”训练营陈素封在用，scrivener软件亦是如此。

去年用过scrivener，不用那么麻烦使用纸质卡片，就在平日花零碎时间记点子，周末汇总整理行文，如何效率，真是职场人的利器。

今天知晓陈素封用这个方法开设“卡片创作法”课程时，默默懊恼，自己也早些日子也看过并实践过索引卡系统法，却没想到系统地整理成一套理论，可叹。

灵感储藏室就是一张张存起来的索引卡

所以，日更的【灵感储藏室】就是我的日常点子索引卡。

其实之前都是在本地或博客上更新自己的灵感，一方面总怕自己的想法、碎碎念太不成熟、没阅读量，另一方面自己也做不到日更，因为往往一想到一个话题就忍不住翻阅资料，往专题几千字写了去，就如这篇一样。

现在争取日更，记录每日看到、想到、听到的一些想法，碰上灵感爆发，或控制不住长篇大论，那就存量咯。

《穷爸爸富爸爸》是一本1997年出版的书，我第一次读到大概是2002年还是2003年的样子，出版不到6、7年。无意中在一个出租书刊的小书屋里看到的。现在看来很是遗憾，看的太早，行动力不足，所以今年准备再次重读。打开微信找到此书，看到一个关注过的讲书人有这本书的讲书音频，就点了进去。

一

这个讲书稿一开篇与众不同的调调就让我“虎躯一震”，好吧，的确是吸引到我的耳朵了，有时候听听不同的声音也是不错的，事事有两面性，辅助自己客观地去看待。

但结果很失望，感觉可能就是打着“独立思考”的旗号哗众取宠；该讲书人我听了不少他的作品，可能这次这个讲书稿就靠“特立独行”的立意吸引到了他吧。

通篇下来，对于讲书人自己都承认“理论不错”的书中投资理论方面并没有重点讲解，倒是对书中作者个人及故事经历持有极其主观的看法，大部分笔墨用在前半部分铺垫“作者是个不怎么样的人”这个观点上。

对的，讲书稿中把作者罗伯特形容为“人不怎么样，全靠卖理论和现金流游戏发财”的人。

至于讲书人评论作者罗伯特教导大家避税、靠破产逃脱巨额欠债有失商誉，这个我不了解，不做评价。

老把巴菲特与作者相比这点也让我有点如鲠在喉。巴菲特是股神不错，但并不能作为这个地方踩底捧高的工具。特意捧高巴菲特，说因为巴菲特身为首富手握价值投资理论赚钱，但没有出来靠这个卖钱，就是值得尊敬。而写出穷爸爸富爸爸告诉别人要“用钱生钱，不要为钱工作”的罗伯特，却是靠创造一个理论来发财，不值得尊敬。

类似的强行诡辩推理比比皆是，太勉强。照这么说，现在的某些知识网红，正是靠教别人成功来成就自己成功，这些人“也不怎么样”？赚的钱这也不值得人尊敬吗？

起码，我所知道的，无论罗伯特也好，知识网红也罢，起码在他们拿这些理论出来卖之前，是通过整理或创造出一套体系。即使没赚什么钱，也算得先有了一番作为，别人才能信服，不是所有人都是傻子，谁说教课都送钱去。

靠成就别人来成就自己，也是一条道路，与巴菲特手持投资理念自己发财，都一样。没有谁强谁弱。

二

还有揣测书中“先给后取”的理念是作者为了哄骗信众金钱的“钩子”，就太过腹黑了。生生曲解了这个说法。

原意本可理解为：

不要总一味索取，先给予他人所需要的，也能达成自己的目标。

我在其他书中不止一次看到过这个理念，《当和尚遇到钻石》《财务自由之路》，表达的是无论从商业，人际关系，还是处世做事上，宣扬满足别人的需求从而达到自己的目的，实现互惠互利，共赢的局面。

现在读来，罗伯特的《穷爸爸富爸爸》有些言语单独看是很偏激，比如富爸爸说“贫穷是万恶之源”，断章取义自然很容易，但读者也不是傻子，结合上下文，自然知道说的是一个人拥有穷人的思维，让自己继续贫穷才是对自己的恶。

例如此类的断章取义还有很多。

并非刻意批判这个讲书，本来也就图个乐呵，听听其他人对于这本书真正的不同意见，以为是真的独立思考，分辨书中理论的迭代新旧，结果大失所望。

实在不能忍受的是刻意曲解书中的语句和含义，赋予主观的猜测。充满对作者嗤之以鼻又不得不“学习他某些比较好的理论”的态度，说着看不上作者致富的方式，嘴里却很诚实地在做这本书的讲解，传播作者的思想。实在像舔着别人的脚嫌脚臭。

讲书是给听众节省时间，汲取书里最有用的精华，提炼即可，若对作者不喜，另开八卦贴吐槽就是，何必在讲书内顾左而言他。

自认为讲书或书评，皆从书本身出发，点评其著作论点论据，即使提及作者，也需从客观出发。给读者或听众一个真实的书籍内容指引。

与其嗤之以鼻，不如想想为何这个被讲书人看不上的作者，让这套“富爸爸”理论风靡畅销了20年，书中讲的“让钱为人工作”自己又学会了多少。

永远不要跟着别人后头走

这是偶然在微信上看的一篇文章《罗振宇“死磕”史》，看完后突然想到的一句话。

因为你不知道他这么做背后真正的目的。

罗振宇13年说“不要被存量绑架”，用自己举例子，说自己卖掉了北京的房子和车子。

但他没说的是，他在香港买了腾讯的股票，涨的比北京的房子还好，然后，又把北京的房子买回来了。

同样，对于一个名人曾经说过的“名言”，也要追踪一下现在有没有更新或变化，否则，那个时候的“名言”指不定是现在一个早早埋下的“坑”。

罗振宇曾经最火爆的概念“U盘化生存、社群经济和内容电商”，在17年的一场“内容不要外传”的演讲中，承认是自己给业内挖的三个坑。

有些事情，在特定的时间和特定的规模下，他能做，并不代表你进场的时候，也能做。

永远跟在别人后头重复他做过的事情，不外乎企图复制他人的成功，普遍来说，这种复制只是拙劣的影印。

这就像我们做产品做项目，戏言你可以抄友商啊，但有可能让你抄，很大可能也抄的乱七八糟。因为两者所处的时间线不同啦，你看到的是别人的过去，而别人眼中的才是未来。

换个角度看工作和谋生，会累的心甘情愿些

前天晚上，路上的时候听书松浦弥太郎的《不再为钱烦恼》。本来是冲着“钱”去的，却意外收获了些其他念头。

他书中虚拟了两个人物，小勤和小务。其实小勤就是，用自己的能力勤劳地去赚取金钱，小务就是做那些自己的义务，但不一定能得到金钱的事情。

不知道怎么就联想起来。想到其实工作可以换个角度去理解，那就是说：

想要金钱，其实就是自己去帮别人解决问题，然后赚取金钱。

而现在，上班时领导给你派了活儿，你可以把它当成用自己的能力去帮你的领导，解决一个问题。

社会的趋势，可能是未来你不属于任何一家公司，或者你不再需要一个公司的时候，你为别人解决问题的能力，就是你赚钱的能力。

这是我从书里一个小例子突然想到的事儿。

对于金钱，里面还有句“检讨自己拥有的”，人很少看自己拥有的，很多看自己没有的。

比如女人的衣柜，永远觉得还差最后一套衣服。但当我学习搭配之后，一个星期不重样都没问题。在金钱上也是，总觉得自己穷、没钱，可能就会一直穷下去，但真正看自己拥有的东西，才会清晰地客观地看待自己的生活，你有多少钱，你如何赚钱，花在什么地方，可以怎么增值等等。

老去看自己没有的，给我感觉就像是抱着西瓜看芝麻，一不留神，西瓜没了，芝麻踩碎了。

松浦弥太郎作为一个灌鸡汤的大师，鸡汤的确煲的好，让人心甘情愿喝下去。

他还说到，要把自己当成一个公司，怎么经营公司，就怎么经营自己。不要赚了钱不花，一个公司该投入设备成本升级，就应该花钱，放到自己身上，最好的投资就是投资自己。

当然他这个概念并不新奇，让我有感触的是，之所以大多数人很容易浑浑噩噩过一辈子，就是因为对自己毫无规划，不会经营。把自己当做一个公司，这个理念很好，如果你不知道如何经营自己，那就去学习管理营销，市面上教人如何经营一家公司的书多如牛毛。每个公司都有自己的经营理念，放到个人身上，就是要有自己的人生箴言，哦，关于这一部分，可以参考松浦弥太郎的《美好人生的100个基本信条》。

女性的力量

也是上班路上，看到的一篇《人物》专稿《她们从不愿温和地走进那个良夜》，今年《人物》杂志年度人物第一次全部选择了女性。

以及之前某天收藏的一篇文章《为什么大女主戏貌似越来越多》。

忽然有感而发，发了朋友圈“2018年似乎是女性意识被扩大传播的一年，当经济下行，女性的力量才被人重新提起和看重吗？”

经济发展和社会发展，“意识”才有空间生长。我想表达的意思是，现在社会女性参与社会事物与经济建设越来越多，当近百年来以男性为主导的社会经济发展变缓时，女性在这里面就会异常突出，像潮水退去，一片沙砾中突然发现原来还有很多彩色的贝壳。

无论是娱乐的电视剧也好，各种参与社会公众事务的女性代表也罢，希望如《为什么大女主戏貌似越来越多》最后所表达的一样，希望以后没人会觉得大女主戏或全封面女性人物是一件特别需要关注的话题，

“因为大女主不再稀有，而是每个女人与生俱来的自由与权力。”

在2018年还剩最后9天的时候，做一个阅读和写作输出上的总结吧。