饭饭而谈 | 《人生五事》

昨天开始看《人生五事》这本书，太有意思了。我原来以为是类似《人生十二法则》之类的书，结果没想到文体是小说，从一个优秀的公司管理者、领导者的故事里，讲人应该如何不遗憾的度过自己的一生。截止目前我收获特别大的一些新认知包括：

1、PEE

存在意义，跟很多职业生涯规划和自我成长理论里说的“人生愿景”类似。人生五事，是个概念，可以用来泛指任何事情、任何时间空间中你认为最重要的几件事，你可以将它用在自己一生或一段时间的愿景目标，也可以用在一个短期工作项目等等；

2、定义成功

从第一性原则出发来看，就是你需要提前定义什么是成功，你只要定义出成功，那不管最终好坏都不会有所遗憾；

3、重左症

C+E<0（努力+成本<输出），人们总是紧盯努力和成分，却不关心最后的输出结果；一切都要从结果出发。

4、反内耗乌托邦工作

发现一个绝妙的反内耗乌托邦式工作：公司需要有自己的PEE（存在意义），每个人也需要有自己的PEE，然后去寻找跟个人PEE和人生五事契合的公司，那每一天的工作都相当于是在不断朝着实现自己人生五事前进，那种自驱力和获得的成就感才是最完美的“生活与工作平衡”。

5、MMB

make me better会议，员工发起一个会议，讨论自己设想的一个让自己可以实现某个人生五事的点子。这些点子可能变成公司孵化的项目，甚至变成一家新公司，自己成功这家公司的CEO。这也是一家公司为员工创造更多晋升空间、发展空间、避免内斗内耗的出路。

6、一个绝妙的商业帝国

公司只招聘与自己PEE和人生五事一致的人，然后鼓励这些人从工作时间内抽一定的时间（跟谷歌20%时间类似），用MMB来发现新的机会，然后投资这些新的公司，从MMB体系中创建的公司都是这个商业帝国中的一环，并且每个公司都会参与MMB的讨论，来寻找互相获益的机会，不断获得新的用户、更多的利润。而且这种商业模式，不会让最初的公司创始人太累，因为新公司新市场的想法和发展运营，都是那些富有热情和能力的员工自发的，而创始人只需要投资和不断完善这个体系、维系这个“大家庭”中所有公司的关系即可。